אנחנו עוזרים למצוא פעילות גיבוש בזום שמאפשרת לצוותים להתחבר, לשתף פעולה ולצאת משגרת העבודה - גם כשהמשתתפים אינם נמצאים באותו מקום.
אפשר לקיים בזום סדנה, משחק קבוצתי, חידון או פעילות מונחית. כל משתתף מצטרף מהמקום שבו הוא נמצא, בהתאם לציוד ולתוכנה הנדרשים לפעילות.
האתר מרכז אפשרויות בתחום ומעביר פניות למפעילים ולמפיקים. כדי לקבל התאמה, ציינו את הרכב הצוות, מטרת המפגש, סוג הפעילות המבוקש והזמינות שלכם.
מהם היתרונות והאתגרים של פעילות גיבוש בזום?
פעילות גיבוש בזום מקלה על שילוב עובדים ממקומות שונים, אך דורשת הנחיה ברורה ותכנון שמצמצם הסחות דעת וקשיי תקשורת.
לצוותים מבוזרים, מפגש פיזי עלול להיות מורכב לתיאום. פעילות מקוונת מאפשרת לצרף עובדים מהבית, ממשרדים שונים או ממדינות שונות בלי לקבוע מקום מפגש משותף.
| היבט | פעילות גיבוש בזום | מפגש פיזי |
|---|---|---|
| נגישות | מאפשרת השתתפות ממקומות שונים | מחייבת הגעה למקום משותף |
| תיאום | אינו כרוך בנסיעות | תלוי גם בהגעה ובמיקום |
| קשר אישי | דורש הנחיה שמעודדת מעורבות | מאפשר תקשורת ישירה ושפת גוף רחבה יותר |
| תקשורת | עשויה להיות מושפעת מהסחות דעת או מתקלות | מתקיימת במרחב משותף |
כדי שהמפגש יתנהל בצורה מסודרת, בדקו מראש את התנאים הטכניים ואת חלוקת האחריות:
- ודאו שלמשתתפים יש גישה לפלטפורמת הווידאו שנבחרה.
- הגדירו מי מנחה, כיצד מצטרפים ולמי פונים במקרה של תקלה.
- בחרו פעילות שנותנת מקום גם למי שמעדיף לכתוב בצ'אט ולא לדבר מול מצלמה.
- התאימו את המועד לחופשות, להבדלי שעות ולזמינות העובדים.
אילו סוגים של פעילות גיבוש בזום קיימים?
בחירת פעילות גיבוש בזום מתחילה בהגדרת המטרה: היכרות, שיתוף פעולה, הפוגה מהעבודה או חיזוק התקשורת בצוות. לאחר מכן בוחנים את הפורמט, רמת ההנחיה והדרישות הטכניות.
פורמטים נפוצים לפעילות מקוונת
לכל פורמט אופי שונה. הבחירה צריכה להתאים להרכב הצוות, למידת ההיכרות בין המשתתפים ולסגנון ההשתתפות הרצוי.
- חדרי בריחה וירטואליים: מתאימים לצוותים שנהנים מחידות, חלוקת תפקידים ועבודה סביב משימה משותפת.
- חידונים מקוונים: מאפשרים לשלב שאלות ידע, היכרות או תוכן מעולם העבודה.
- משחקי משימות: מעודדים תיאום, חלוקת אחריות וקבלת החלטות משותפת.
- סדנאות יצירה: מתאימות למפגש בקצב רגוע, במיוחד כאשר המשתתפים מקבלים מראש רשימת חומרים ברורה.
- פעילויות היכרות: מסייעות לעובדים חדשים להשתלב ויוצרות שיחה שאינה עוסקת רק במשימות העבודה.
התאמת הפעילות למטרת המפגש
פעילות היכרות אינה דורשת בהכרח אותה רמת תחרות כמו משחק שמטרתו לתרגל שיתוף פעולה. לכן כדאי להגדיר את היעד לפני שמשווים בין מפעילים ופורמטים.
- להיכרות: בחרו שאלות פתוחות ותרגילים שנותנים לכל משתתף אפשרות לקחת חלק.
- לשיתוף פעולה: העדיפו משימות שמחייבות תיאום, חלוקת תפקידים וקבלת החלטות.
- לגיבוש: שלבו הומור, בחירה ואינטראקציה שאינה מתמקדת רק בניקוד.
- להפוגה מהעבודה: חפשו פעילות ברורה שאינה דורשת הכנות מורכבות.
פעילות בהנחיה או הפעלה עצמאית?
פעילות בהנחיה מתאימה לצוות שרוצה להעביר את ניהול המפגש לגורם חיצוני. הפעלה עצמאית מעניקה לארגון שליטה בתוכן ובקצב, אך מחייבת מישהו מתוך הצוות להכין ולנהל אותה.
| אפשרות | מה היא כוללת | מה כדאי לבדוק |
|---|---|---|
| פעילות בהנחיה | הסבר, ניהול המפגש ועידוד השתתפות | זמינות המנחה והכלים שבהם הוא משתמש |
| פעילות עצמאית | שליטה פנימית בתוכן ובקצב | מי מכין, מפעיל ומטפל בתקלות |
| תוכן מוכן בהפעלה פנימית | חומרי פעילות לצד ניהול של הצוות | חלוקת תפקידים, הרשאות וציוד |
משך הפעילות וכלי האינטראקציה
משך המפגש צריך להתאים למטרה, למורכבות המשימות וליכולת הריכוז של המשתתפים. פעילות הכוללת כמה משימות או מעבר בין קבוצות דורשת מבנה שונה מהפוגה ממוקדת.
חדרים מפוצלים מתאימים לעבודה בקבוצות, בתנאי שהמשימה והדרך להצגת התוצרים ברורות. הצבעות, צ'אט, לוח שיתופי ושאלונים יכולים לתת מקום גם למשתתפים שמעדיפים כתיבה.
צ'קליסט לבחירת הפורמט
לפני הפנייה למפעיל, בדקו:
- האם הפעילות מתאימה למטרת המפגש ולרמת ההיכרות בצוות?
- האם נדרשים מצלמה, אוזניות, תוכנה או חומרים?
- האם קיימות התאמות של נגישות דיגיטלית, כגון כתוביות והוראות כתובות?
- האם אפשר להשתמש בחדרים מפוצלים בלי לפגוע ברצף הפעילות?
- מהי החלופה במקרה של קושי בהתחברות?
האם המועד מתאים לצוות, למשל במסגרת פעילות גיבוש סוף שנה?
אם חשוב לצמצם ציוד והכנות, אפשר לבחון גם פעילות גיבוש זולה ולבחור פורמט שמבוסס על כלים שכבר זמינים לעובדים.
כיצד מתאימים פעילות גיבוש בזום לגודל הצוות?
התאמת פעילות גיבוש בזום נקבעת לפי הרכב הקבוצה, מטרת המפגש, רמת ההיכרות ואופן העבודה המשותף. ככל שהקבוצה רחבה יותר, כך חשוב יותר להגדיר מבנה, תפקידים ודרכי השתתפות.
צוות קטן: יותר מקום לשיחה
בקבוצה קטנה אפשר לבנות פעילות אישית ודינמית שבה כל משתתף מדבר, מגיב ומשפיע על המפגש. משימות היכרות ושיתוף מתאימות במיוחד למבנה כזה.
אפשר לשלב:
- שאלות על תחביבים, העדפות או חוויות מהעבודה.
- חלוקת תפקידים כמו מוביל, מתעד, מציג או אחראי על הקצב.
- משימה שהצלחתה תלויה בתקשורת בין כל חברי הצוות.
- סבבי שיחה שמאזנים בין משתתפים שקטים לדומיננטיים.
צוות גדול: בונים מבנה לפני המפגש
בקבוצה גדולה כדאי לתכנן חלוקה לחדרים, משימות מקבילות ואיסוף תוצרים. שיחה פתוחה שבה כולם מנסים להשתתף במקביל עלולה להקשות על ניהול המפגש.
| מאפיין | צוות קטן | צוות גדול |
|---|---|---|
| אופן ההשתתפות | שיחה ישירה | חלוקה לחדרים או לקבוצות |
| סוג המשימות | היכרות וקבלת החלטות | משימות מקבילות ותוצר משותף |
| ניהול המפגש | מוביל פנימי או מנחה | מנחה מרכזי ואחראים לחדרים |
| איסוף תגובות | אפשר לתת מקום אישי | נדרשת שיטה לריכוז תשובות ותוצרים |
בקשו מהמפעיל להסביר כיצד מתבצעת החלוקה, מי מלווה כל קבוצה ואיך חוזרים למפגש המרכזי. בררו גם אילו הכנות נדרשות ומהי דרך הפעולה במקרה של תקלה.
צוותים מבוזרים ועובדים מהבית
צוותים מבוזרים מצטרפים מסביבות עבודה שונות, עם ציוד והרגלי שימוש שונים. לכן חשוב שהוראות ההצטרפות יהיו ברורות ושהפעילות תציע כמה דרכי השתתפות.
- שלחו הוראות הצטרפות ורשימת ציוד.
- אפשרו השתתפות באמצעות מצלמה, קול, צ'אט או כתיבה, בהתאם לפורמט.
- בדקו אם נדרשות כתוביות או הוראות כתובות.
- הגדירו חלופה למשתתף שמתקשה להתחבר או מתנתק.
בתרחיש אפשרי, צוות קטן מתחיל בסבב היכרות וממשיך למשימה משותפת. צוות גדול יכול לבצע מבנה דומה בקבוצות משנה, בתיאום של מנחה מרכזי.
בעת השארת פרטים, ציינו את גודל הקבוצה, מטרת המפגש, מבנה העבודה והציוד הזמין למשתתפים.